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      內容標題
              您在已完成了企業的創業初級階段,進入到企業發展時期,您一定有所困惑:管理越來越累;人才留不住要跳槽;成本不斷的上升;浪費在增加;管理漏洞不斷出現;營運資金不夠;融資困難,等等。其實,這就是每個企業在發展過程中都會遇到的所謂的“管理預警”。如何解除預警,如何加強和提升您企業的人才管理和企業管理就成為您必須面對和解決的至關重要的一個問題。而聘請一個專業機構,為您策劃建立一套完善的財務管理機制和人才激勵機制,不僅可以使您從以人管人轉為以制度管人,留住人才,使企業的管理水平不斷的上臺階,還可以使您騰出足夠的時間去運籌企業的發展規劃,加上通過專家的合理的稅收籌劃,使您的企業的利潤得到最大化,企業的財務運作得到最優化。我們的咨詢師可以為您實現這些目標。
             咨詢機構的優勢:
      有一支擔任著不同行業顧問的有著豐富經驗的高級會計師、注冊理財規劃師和注冊稅務師團隊。他們精通財務管理、理財技能和稅法,能熟練運用稅收政策,并通曉公司法、經濟合同法、審計法等各種法律法規,且能靈活運用。
      主要服務內容:
      稅務顧問:幫助企業搞好稅收籌劃,合理避稅,及時提供稅收政策信息。
      財務顧問:診斷企業財務狀況,解決財務管理和內部控制方面的困惑和問題,幫助建 立企業內控制度及財務管理制度;并對企業的資產和剩余資金進行金融理財規劃,以獲得較高的投資回報率。 管理咨詢:資本運作的策劃;企業薪酬激勵機制的設計;績效考核制度的設計;企業上市策劃;資源整合。
      審計事務:根據需要代理內部財務審計、會計年報審計、稅務審計、村級組織審計。
      企業會員服務:提供企業必要的財務策劃、稅收籌劃及理財服務。
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